Hablemos

Transformamos el negocio desde el cliente, activamos a los equipos y acompañamos el cambio hasta convertirlo en crecimiento.

Consultores que van más a fondo.

Credenciales

Nuestra forma de acompañar

La superficie no siempre cuenta toda la historia.

Hacemos posible que las empresas avancen cuando la complejidad aumenta.

Un iceberg irregular asoma sobre el agua: la punta, iluminada bajo un cielo azul, es mucho menor que la masa azul que queda sumergida
  • Acompañamos la transformación

  • Activamos a los equipos

  • Aportamos perspectiva

  • Descubrimos oportunidades

La mezcla HeliOx · Qué hacemos

Tres miradas y el elemento que las une

HeliOx aporta una mirada externa capaz de integrar clientes, negocio y equipos y convertirlos en acción.

  • Clientes

    Escuchamos a los clientes para comprender sus necesidades, comportamientos y expectativas. Así descubrimos oportunidades que tienen sentido para quienes eligen tu empresa.

  • Negocio

    Traducimos ese conocimiento en prioridades, decisiones y planes que orienten el crecimiento.

  • Equipos

    Construimos comprensión, participación y capacidad para que las personas hagan suyo el cambio.

  • La mirada externa HeliOx

    El cuarto elemento: la perspectiva de fuera que integra las tres miradas y las convierte en acción.

Hablemos

No son solo números, es experiencia real

  • +25

    años de experiencia

  • +240

    proyectos realizados

  • +74

    empresas acompañadas

  • +30

    sectores, mercados y canales

Experiencia multisectorial y conocimiento de canales de venta

  • Bebidas

    • Refrescos y nuevas bebidas
    • Aguas y zumos
    • Café
    • Cerveza
    • Vinos y espumosos
    • Bebidas espirituosas
  • Alimentación

    • Frescos y IV gama
    • V gama y platos preparados
    • Panadería y masas congeladas
    • Congelados
    • Conservas
  • Industria

    • Materiales y soluciones para la construcción
    • Packaging y envases
    • Consumo no alimentario (Non-Food)
  • Servicios y logística

    • Outsourcing comercial
    • Gestión de redes comerciales
    • Servicios en el punto de venta
    • Logística y cadena de suministro
  • Salud

    • Atención clínica
    • Fabricantes de productos sanitarios
    • Distribución de productos sanitarios
    • Industria farmacéutica
    • Tecnología sanitaria

Canales de venta

  • Horeca Bares, cafeterías y restaurantes
  • Foodservice Restauración organizada y colectividades
  • Retail Distribución moderna y comercio especializado
  • Distribución comercial Mayoristas y distribuidores
  • Conveniencia Tiendas de proximidad
  • Impulso Establecimientos y puntos de consumo inmediato

Casos de éxito

Transformaciones documentadas

Seis casos, cada uno con su reto, la mirada que aportamos, el trabajo con los equipos y el impacto en el negocio.

Ver todos los casos
  1. 01

    Bebidas refrescantes Coca-Cola Europacific Partners

    Muchas realidades comerciales. Un modelo común en evolución.

    Casi una década acompañando la construcción, implantación y evolución de un modelo de pricing y política comercial para alrededor de 200.000 clientes y 1.000 vendedores, trabajando junto a los equipos.

  2. 02

    Vinos y espumosos Bodegas Ruiz Torres

    Más de 150 años de historia. Una nueva mirada para seguir creciendo.

    Ayudamos a identificar dónde se generaba realmente el valor, alinear al equipo directivo y definir una hoja de ruta con prioridades claras para el futuro del negocio.

  3. 03

    Materiales de construcción Knauf España

    Siete años conectando estrategia, mercado y equipos

    Entre 2008 y 2015, Alfredo Leonardo acompañó la evolución del modelo comercial, la distribución y la organización de KNAUF, en una trayectoria que continuó desde HeliOx.

  4. 04

    Servicios comerciales RPV · Recursos en Punto de Venta

    De especialistas en ejecución a partner de excelencia comercial

    Construimos con RPV una visión compartida para su evolución: RPV 5.0, una hoja de ruta que conecta liderazgo, desarrollo de personas y excelencia comercial con el partnership con CCEP.

  5. 05

    Alcoholes, vinos y cervezas Comesur – Sureña

    Una hoja de ruta para crecer en vinos y licores

    Analizamos el potencial de estas categorías y las capacidades de la red para identificar oportunidades de crecimiento rentable y orientar la segmentación, la oferta y la llegada al mercado.

  6. 06

    Distribución Horeca Grupo Norte de Distribución · GND

    Integrar preservando fortalezas y ampliando capacidades

    Tras su incorporación a SUREÑA, analizamos las cinco distribuidoras de GND para identificar prácticas que preservar y compartir, y definir prioridades de integración y desarrollo comercial.

  7. El vuestro es el siguiente.

    Hablemos

Voz del cliente

Lo que dicen de nosotros los clientes

Directivos de las empresas con las que trabajamos, con sus propias palabras.

  • «Además de su conocimiento de nuestro negocio y del mercado, aportan un alto sentido de practicidad que nos permite aterrizar las estrategias en modelos operativos concretos.»

    Ferran Gall Comercial VP España · CCEP
  • «Nos aportaron conocimientos, experiencia y, sobre todo, una visión externa que nos ayudó a analizar nuestra empresa desde otra perspectiva e identificar nuevas oportunidades.»

    Carolina Ruiz Torres Gerente / General Manager · Bodegas Ruiz Torres
  • «Consultoría tangible, muy pegada al negocio y con una clara orientación a conseguir que las recomendaciones se conviertan en realidad.»

    Miguel Mira Dirección General · The Coca-Cola Company
  • «Comprenden el mercado y al cliente, aportan una perspectiva externa y enriquecen ese conocimiento con ideas y decisiones prácticas para el desarrollo del negocio.»

    João Baldaia Country Manager · Bonduelle Iberia
  • «Su capacidad para integrar mercado, negocio y personas, junto con su cercanía y capacidad didáctica, fueron un apoyo importante para la Dirección en la toma de decisiones.»

    Klaus Keller CEO / Director Gerente · Knauf España
  • «Combinan un profundo conocimiento del negocio comercial con una enorme capacidad para trabajar junto a los equipos y convertir la estrategia en realidad.»

    Aitor Arteaga VP y Director de Ventas España · CCEP
  • «Más que una consultoría, hemos encontrado un equipo cercano y comprometido, que ha trabajado con nosotros desde la reflexión inicial hasta la puesta en marcha.»

    Luisa Lorenzo Dirección General · RPV – Recursos en Punto de Venta
  • «Su gran conocimiento de nuestro negocio, sentido común y practicidad nos ayudaron a llevar a buen puerto la transformación estratégica del negocio y la estructura organizativa.»

    Igor Onandia Director General · SERHS Distribución
  • «HeliOx destaca por hacer que las cosas sucedan. No se quedan en las recomendaciones: acompañan la ejecución y ayudan a convertir las ideas en iniciativas que impactan en el negocio.»

    Miguel Mula Director de Área Centro · CCEP
  • «Destacaría su implicación y compromiso, su conocimiento del negocio del distribuidor y del mercado HORECA y, sobre todo, la aportación de medidas concretas, ejecutables y medibles.»

    Jesús María Goñi Director General · Grupo Norte de Distribución
  • «Siempre han destacado por su capacidad para escuchar, aportar soluciones y convertir el feedback de los equipos de ventas en mejoras concretas.»

    David Martínez Associate Director, Revenue Growth Management · CCEP
  • «Pegados al terreno, comprometidos con los resultados, implicados hasta su consecución y sin escatimar esfuerzos. Esa es mi experiencia de trabajo con HeliOx.»

    Gonzalo Sanz CEO · Grupo Romeu
  • «Combinan una gran capacidad analítica con una ejecución muy efectiva, coordinando múltiples interlocutores y alineando equipos para convertir proyectos complejos en resultados concretos.»

    Javier Álvarez Associate Director, Commercial Operations · CCEP
  • «HeliOx nos ayudó con una revisión estratégica muy realista, práctica y rápida. Y después nos ayudó a implantar las iniciativas hasta conseguir los resultados que buscábamos.»

    Margarita Alfonsel Secretaria General · FENIN
Hablemos

Por qué HeliOx

Humanizamos la transformación.

Hablemos
Las cuatro personas del equipo de HeliOx, de pie ante una pared de notas adhesivas, sujetan rollos de pegatinas y material de trabajo

Las mejores estrategias solo generan resultados cuando los equipos las hacen suyas.

  • Experiencia contrastada

    Proyectos de transformación implantados, no solo diagnosticados.

  • Seniority real

    Quien te escucha en la primera reunión es quien está en la última.

  • Modelo boutique

    Pocos proyectos a la vez, para poder estar dentro de cada uno.

  • Metodología propia

    HIDEOX®: una forma de trabajar contrastada y nuestra.

Alfredo, Rita y Javier, de pie, ordenan notas adhesivas de colores en una pared de trabajo
Las cuatro personas del equipo de HeliOx, de pie y sonrientes, delante de un gran ventanal

Ecosistema HeliOx

La cercanía de una boutique. La capacidad ampliada de un ecosistema.

Fuimos, somos y seguimos siendo impulsores de negocio. Nuestro territorio natural está en la estrategia, el crecimiento, el cliente y la transformación de modelos y equipos comerciales.

  • Núcleo HeliOx

    Estrategia y negocio · Clientes y crecimiento · Transformación · Equipos

  • Especialistas HeliOx

    Organización y liderazgo · Talento y cultura · Coaching · Learning · Analítica

  • Alianzas estratégicas

    Market intelligence · Consumer & shopper · Transformación sistémica · Capacidades especializadas

Equipo

Los socios y el equipo se mojan

Detrás de cada proyecto hay personas que escuchan, aportan criterio y asumen el compromiso de acompañarte.

Las cuatro personas del equipo de HeliOx sonríen junto a una Vespa azul de cartón delante de un ventanal; una de ellas va sentada en el asiento
Hablemos

Alianzas estratégicas

Ampliamos nuestra mirada

Alianzas que complementan nuestras capacidades allí donde cada transformación lo necesita. Partners especialistas con los que compartimos una forma de trabajar: escuchar, comprender y convertir el conocimiento en acción.

  • Conecta Research & Consulting

    Mercado · Cliente · Consumer & Shopper

  • Talentum

    Equipos · Liderazgo · Sistemas

HIDEOX · ¿Cómo trabajamos?

HIDEOX, nuestra forma de entender la transformación

Humanizar, Inspirar, Diseñar, Ejecutar, Orquestar y Multiplicar el impacto. Seis dimensiones transversales que se leen en tres tiempos.

  1. Humanizar e inspirar
  2. Diseñar y ejecutar
  3. Orquestar y multiplicar el impacto
  1. Escuchamos y damos sentido

    Creamos las condiciones de confianza y participación para que los equipos comprendan el cambio y lo hagan suyo.

  2. Descubrimos propósito

    Conectamos la transformación con un propósito claro. Inspirar es, a la vez, dar sentido y tomar aire: movilizamos a los equipos desde ahí.

  3. Co-creamos hoja de ruta

    Integramos el conocimiento de los clientes, del negocio y de los equipos en una hoja de ruta, accionable y compartida.

  4. Movilizamos implantación

    Transformamos la estrategia en acciones, comportamientos y resultados.

  5. Acompañamos equipos

    Alineamos prioridades, equipos y capacidades, acompañando cada etapa para mantener el rumbo y asegurar el avance de la transformación.

  6. Consolidamos resultados

    Consolidamos la transformación para que siga generando valor y fortalezca la capacidad de la empresa para seguir evolucionando.

Un velero de regatas escorado a toda vela, con la tripulación colgada de la banda de barlovento y la proa levantando una nube de espuma

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